2016年，中档酒店市场竞争加剧，一方面是资深品牌的不断发力，一方面是新品牌的突袭搅局。2016的中档酒店市场，注定热闹非凡。
与此同时，“霸占”中档酒店第一品牌之位多年，在全国酒店中排名第五的维也纳酒店宣布与锦江酒店集团强强联合，将会进一步加快扩张脚步，其“百城千店、千城万店”伟大战略目标也有望提前实现。
据了解，维也纳酒店目前正在以每年新增200－300家分店的速度扩张，并且，未来还有可能一再“提速”，如此之快的扩张速度，不禁让一些业内之士为之“捏了一把汗”。然而，纵观维也纳酒店的发展史，其实，不管如何“提速”，维也纳的“唯稳”的发展节奏早已定性。
16年只做一件事
维也纳酒店创始人黄德满先生曾在一次采访中提到：“我们16年只做一件事”。指的就是维也纳酒店用了16的时间只开直营店，用16年的时间去积累中档酒店的运营智慧，为后期开放特许加盟打下坚实基础。
维也纳酒店创立于1993年，在2009年开放特许加盟之前，维也纳只有40家直营店。然而，就是这盈利状况良好的40家直营店，为后期数百家，甚至为以后万家加盟店的成功运营提供了最原始中档酒店经验、智慧与人才积累。
从每年几十年到每年二百家的递变
有业内人士表示，如今的酒店业，单体酒店追求的是小而美的特色表现，而连锁酒店则讲究的是特色的规模化复制。这其中，就涉及到标准化运营问题。
维也纳酒店在最初开放特许加盟之时，并未像如今这样大刀阔斧式的前进，从一开始一年之内发展了几十家分店，到一百家，再到如今的800余家，这中间经历了数年的递变。这其中，维也纳酒店从制定一系列的中档酒店服务标准，到推出“圣经6+6”标准化管理系统，维也纳酒店的规模在不断壮大，与此同步的运营管理经验与智慧也在不断累积，为酒店集团的标准化运营提供“理据”支撑。
由极致服务延伸的标准化措施
标准化管理，是连锁酒店老生常谈的一个论题，欲连锁必先标准化，否则等待连锁酒店的只有死路一条，因为消费者想要体验的必定不是参差不齐的分店服务品质，而是始终如一，千店合一的标准化服务。这其中，虽然允许为分店倾注些许地方特色，但总体服务品质却绝对不允许降低。
比如维也纳酒店，在西安分店的设计中会将其历史古蕴适当代入进去，在桂林分店的设计会考虑店在景中，景在店中的风景旅游元素，然而，针对每一家分店，执行的均是3秒出热水的淋浴系统标准，花洒与水压舒适度标准、免费无线网络全覆盖与网速标准，无人值守的全自动化的商务中心标准等中档酒店服务标准。这些由极致服务延伸而出的标准化措施，是维也纳酒店保证宾客在全国的分店都能享受到维也纳“绅士般品位、淑女般亲切”服务的秘诀所在。
产业链的完善与价值点的增加
在酒店服务本身狠下功夫，积级推进酒店扩张的同时，维也纳酒店这几年对产业链的完善也颇受关注。先是对维也纳国际酒店、维也纳御眠酒店、维也纳智好酒店等子品牌的布局，再是对维也纳深睡眠商城等产业的打造，维也纳酒店集团欲以酒店品牌建设为内核，以多元化发展为外环，建立一个可持续发展的生态圈，在完善产业结构的同时，为企业寻找新的价值增长点。
所以，总结下来，不管是维也纳酒店处在什么样的发展阶段，在业内人士眼中的发展速度是否稍显过快，维也纳酒店“稳妥”的节奏却从未变过。并且，快脚步，稳节奏式的前进，大概也正是维也纳在高速扩张的背景下，却依然能带领各个加盟商实现稳步收益背后的大学问。
