据GAP公布的2017财年全年业绩显示，集团净利润同比大涨25.4%至8.48亿美元，销售额则增长2.2%至158.6亿美元。美国依旧是Gap集团的主要市场，去年全年该地区的销售额同比上涨4.8%至125.68亿美元，占总销售额的80%;包括中国在内的亚洲市场去年销售额录得18.2%的跌幅至12.63亿美元，占总销售额的8%。
按品牌分，旗下Gap品牌全年销售额同比减少2.5%至53.18亿美元，Old Navy全年销售额则同比上涨6.2%至72.38亿美元，Banana Republic全年销售额同比下滑3.6% 至23.8亿美元，毫无疑问，Old Navy业绩持续攀升，在一定程度上帮助了集团交出了一份满意的成绩单。
Art Peck认为，Old Navy已成为业绩增速最快的美国服饰品牌之一，清晰的品牌形象与明确的定位让Old Navy的业绩表现不断超出预期。
在Art Peck看来，Gap主要问题仍然是产品，该集团在持续改进品牌，但收效甚微，尤其商店客流强劲而转化率低这一点令人格外沮丧。他表示，女装部分针织、裙子产品表现不错，但是男装非常挣扎。年轻一代喜欢时尚化的产品，但是Gap的传统风格以简单自然为主，在如何平衡二者的问题上，Gap还需要进一步的摸索。市面上已经有越来越多精准聚焦于年轻消费群体的快时尚品牌，而Gap的行为只是在追随其他品牌的脚步，这样，Gap的目标顾客就很难被俘获。
Art Peck进一步透露，集团今年的目标仍然是关闭200家店，但计划新增60家Old Navy门店。截至2017财年末，Gap集团在全球共有3594家门店。其中，第四季度新增56家门店，但关闭了101家门店，净关闭了55家门店。
鉴于亚洲已成为Gap集团仅次于美国的第二大市场，Gap一直视中国市场为其突破点之一，试图进一步打通线上线下，争夺年轻消费者。但最近的Gap可是表现一般，前几天我们中国服装圈报道：微博上爆料了网友在美国时装品牌GAP店内拍到的一款T恤。衣服上写着“GAP 1969 China”，并印着一幅“中国地图”。T恤上的中国地图藏南、阿克赛钦、台湾、南海地区都被抹去.....这无疑是对突破中国市场的绝对阻碍点。
另据CNBC报道，Gap专注于进入更多的露天中心和街头零售店，并远离商场，可惜笔者看来目前的问题并不是渠道调整就能解决的。首先从近期遇到的问题，Gap首要问题是库存严重，Gap公司表示不得不采取大幅度的折扣措施，就以说明其目前面临的严重的库存问题，这个问题并不是第一季度就造成的局面，而是可能延续了相当一段时间，即使去年Gap的数据表现没有什么问题。
其次虽然Gap公司正在努力改变，\u00A0结果Gap品牌本身未能与购物者产生联系，一直将重点转移到日益壮大的Old Navy和Athleta商店，并远离Gap和Banana\u00A0Republic品牌。特别是价格较低的老海军一直是一个亮点。而如今Gap品牌进一步衰退，Old Navy却意外减缓，Old Navy的同店销售额仅增长3％，远低于2017财年同期的8％。Gap主牌不重视，Old Navy运营状况不佳，Gap真的是失此又失彼。
