沃尔玛正在改变其全球战略
北京时间5月9日，沃尔玛宣布将为印度最大的在线零售商Flipkart的多数股权支付约160亿美元。
“印度是我们的优先市场，”首席执行官Doug McMillon日前表示。“我们正在采取行动为未来定位公司。”而此举正值沃尔玛出售英国连锁超市Asda之后数周。
零售系统研究公司的管理合伙人Paula Rosenblum表示，通过离开英国饱和的零售环境并整合其在印度的资源，沃尔玛采取的方式要远比过去谨慎的多 。
咨询公司Magid的零售专家Matt Sargent说：“沃尔玛认为商业零售在欧洲市场是一场漫长而又漫长的斗争。瞄准印度是他们希望专注于高增长市场的愿望的延续”。
分析人士表示，沃尔玛将优先考虑如何产生新的销售额和进行利润的再投资。
这样的策略意味着沃尔玛之后工作重心将转移到经常进行网上购物的富裕人士以及郊区和农村地区的低收入客户群身上。沃尔玛已经收购了像Bonobos这样的原生数字品牌，并通过Jet.com与小的零售公司建立了电子商务功能。
但是沃尔玛在美国面临着后来居上的亚马逊，只能不断寻找海外机会。
沃尔玛于1991年首次开展美国以外的合作--在墨西哥开办一家合资企业。墨西哥现在是沃尔玛如今最大的海外市场，拥有超过2300家门店。
沃尔玛在27个国家经营着超过6300家店铺，其中包括非洲，拉丁美洲，亚洲和加拿大。在其去年5000亿美元的销售额中，约有四分之一来自美国以外。
但在过去五年中沃尔玛的国际销售额下降了12%。对于那些依靠规模经济以低价出售的大型零售商来说，成功的国际扩张已经被证明是难以实现的。
沃尔玛试图进军德国和韩国，但大约十年前退出了这两个国家。据媒体报道，它现在正在重回巴西市场，尽管沃尔玛近年来在巴西已经关闭了几十家商店。
自从1999年收购英国的Asda以来，随着行业集中度的加强，沃尔玛努力与英国对手展开竞争。研究公司GlobalData Retail的董事总经理Neil Saunders在一封电子邮件中表示：“零售市场一直是一个激烈的战场，而且在英国这种情况更加常见。”
“每个人都希望印度是下一个中国”
沃尔玛正试图在印度市场改变在全球范围以来弱于亚马逊的情况。
沃尔玛和亚马逊正在争夺印度在线市场份额，沃尔玛称其增长速度比零售快四倍。
有业内人士曾表示印度有“巨大的潜力”，亚马逊已经取得了巨大的领先优势，成为印度第二大在线零售商。摩根士丹利估计，亚马逊控制着印度大约30％的在线市场。
沃尔玛也在调整印度的合资战略。Flipkart是本土的赢家，这样的合作关系让沃尔玛在印度一夜之间拥有了强大的影响力，可以与亚马逊一较高下。
在印度，沃尔玛有一个机会“去做他们一直擅长的事情，这就是把商品以合理的价格带到最大众的市场，”沃尔玛内部员工表示。
“每个人都希望印度是下一个中国，”分析人士表示，沃尔玛在中国拥有超过400家门店，并与京东建立了合作关系，在中国市场“渗透力较强”。
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