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助推采购电商化 京东携手【浙商银行】搞了个新动作

△京东集团大客户部华东区总经理凤思翔(左)与浙商银行总行后勤保障部总经理姚伟标签署合作协议

12月27日,京东企业购与浙商银行总行在杭州举行签约仪式。据悉,双方将围绕金融体系的改革要求,依托京东企业购的金融行业采购解决方案,致力用模式创新推动“智慧采购”在金融业的落地实践。

作为唯一一家总部位于浙江的全国性股份制商业银行,近来年浙商银行发展迅猛。据浙商银行总行后勤保障部总经理姚伟标介绍,浙商银行正以每年2个省的速度不断扩张,随着规模、机构和人员的增加,采购业务需求日益繁重,目前正致力于整合与利用社会资源,构建“智慧、阳光、高效”的信息化采购平台。\u00A0而京东企业购恰好提供了很好的模式、方式和平台,双方将致力于自我保障和社会保障,通过“大数据+集中采购”的集成模式,将京东企业购的优势同浙商银行的专业化水平相融合,共同推进双方走向更高层次、更多领域的合作。

京东集团大客户部华东区总经理凤思翔介绍,京东企业购以技术驱动,提供企业级采购解决方案。针对浙商银行提升采购效率、规范采购模式、加强供应商管理等升级要求,京东企业购利用在金融采购供应链管理上的丰富经验和一站式金融行业采购解决方案,为浙商银行覆盖全国的180家分支机构和关联单位提供采购供应链的全面支持,帮助浙商银行实行“统一平台、分散采购、集中监管”的采购方式,助力浙商银行构建“智慧采购”新模式。

姚伟标透露,为加强采购供应链管理,实现降本增效的目标,浙商银行通过引入智慧采购新模式进行采购管理重塑,这为双方此次合作提供了契机。经过前期市场调研,浙商银行综合对比市场具有影响力的线上采购平台以及线下供应商,京东企业购以金融行业采购解决方案为基础,成为浙商银行首个电商供应链管理平台。

据悉,基于本次合作,京东企业购为浙商银行提供一站式的金融行业采购解决方案,还与浙商银行总行集中采购管理工作办公室共同设计一套科学、规范的采购审批管理,规定各级分行的审批权限,形成了由各级采购组织自行采购、自行结算的方案,既解决了各分行的支付周期长、采购职能分散的问题,又能加强支付监管,简化采购流程,最终实现“智慧、阳光、高效”的采购目标。

“京东企业购金融行业采购解决方案提供了丰富的定制化服务,包括系统对接、商品议价、组合支付、垂直监管等,满足浙商银行对智慧采购的外部电商平台管理要求。”姚伟标表示,通过直接对接京东,供应商管理难度减少,企业采购成本得到有效控制,这也同时解决了价格不透明等问题,预估将为浙商银行降低25%左右的企业采购成本;在隐形成本方面,通过一站式的金融采购解决方案,企业也节约了企业商品履约成本、仓储成本、人工管理成本等隐性成本,采购周期也大大缩短。

在签约现场,浙商银行也在京东企业购平台下了标志性的首单。凤思翔表示,围绕金融行业高效、透明等改革要求,京东企业购将针对金融企业采购供应链管理的需求和特点,整合京东在技术、供应链、商品和金融方面的优势,将其变成一个可拆解、组合的赋能积木,助推金融行业的降本增效,最终惠及实体经济发展。未来,京东还将与浙商银行探索进一步深入合作,实现强强联合、合作共赢,也希望这样的采购模式能在银行业树立典范,能够扩展、复制开来,与浙商银行携手推进智慧采购时代。

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本新闻转载自:浙江在线 | 作者:浙江在线

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