\u00A0有多少人当初抱着一腔热血，满满斗志与朋友合伙开餐厅却最后闹得人财两空，餐厅亏本关门倒闭，朋友撕破脸不再往来。究其原因，无非是以下几点：
1.没有共同经营“理念”
从开始有合伙的想法，首要选择相信，坚信合伙的餐饮品牌能够健康发展下去，大家合伙如何能力、资源互补，不能一开始就想着可能会失败，私心重重，各怀鬼胎，尤其不要用经典的理论只能共苦不能共甘、天下沒有不散的宴席、过河拆桥等等思维，给大伙脑中产生这些类潜意识。
有矛盾时更要深度沟通，多想想大家一起发展的事，梦想实现的程度，梦想大了，问题就小了，合伙人要坚信这点，合伙人要有领导的人，所有问题最终有一个老大说的算，其他人以少服从多数，有不同的看法，不要在公开场合辩论，不要把矛盾展示給下属。
所谓道不同不相为谋，找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要关键。合作伙伴必然有一定的可合作资源，这种资源一般都是你的合作目的，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
4.明确合作伙伴的职责
作为合伙做生意注意事项中很重要的一点，合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生。因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚。
5.大家把丑话说在前面
刚创业时就把话说到位，哪些可以做哪些不能碰，有些原则和利益分配就该立的协议一定要立到。把基本的责权利说明白，尤其是共同来做的品牌的股权、利益分配最是要说清楚，包括以后增资、扩股、融资、撤资、人事安排、退出机制，个别人员撤资等等问题。
中国众多人口，能在一起合作也真不是一件容易的事情，没有缘份真的不太可能。创业合作过程中，遇到问题矛盾应一起向前看，向前看利益就是一致的，梦想就在前方，只有成功才会給大家带来更丰厚的收获。当成功后不断回想一路走来，一路遇见的问题，大家如何共同解决的，如何共同面对的，如何共同担当的，如何共同渡过这一断美好流程，也许这就是人生最好的经历!
